Une partie de l’équipe s’affaire aux récoltes
De simples échanges à une stratégie de gestion gagnante!
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S'abonner maintenantCe contenu a été publié par un partenaire de La Terre de chez nous dans le cadre de l’initiative Ma ferme mon monde
La Microferme l’Enracinée incarne l’esprit de créativité et de solidarité qui anime la nouvelle génération de producteurs maraîchers. Fondée il y a huit ans par Nadine Pineault et son conjoint Alexandre Couture-Lalande, l’entreprise a évolué d’une petite aspergeraie de trois acres à une ferme diversifiée qui cultive aujourd’hui une trentaine de légumes selon des pratiques biologiques et durables.
Une entrepreneure aux multiples chapeaux
Comme bien des gestionnaires de petites fermes, Nadine porte plusieurs chapeaux : productrice, gestionnaire, formatrice… et responsable des ressources humaines. Seule à la barre de la ferme, elle constatait parfois un manque de soutien et de ressources pour améliorer ses pratiques, notamment en recrutement et en organisation du travail.
Les Jasettes maraîchères : un réseau qui change tout
L’étincelle est venue après avoir participé à quelques rencontres de codéveloppement entre producteurs organisées par le Centre d’emploi agricole Outaouais-Laurentides. En hiver 2025, Nadine prend l’initiative de lancer un réseau local de petits maraîchers des Basses-Laurentides. Sur dix fermes invitées, sept répondent à l’appel. Ensemble, elles créent Les Jasettes maraîchères, des rencontres informelles, en personne ou en virtuel, pour échanger sur la gestion et le quotidien du métier.
En six rencontres cet hiver, le groupe a abordé des sujets variés : échelles salariales, pratiques de recrutement, affichage de postes, processus d’entrevue, gestion des conflits, et même partage de candidatures. Ces échanges se sont prolongés tout l’été par messages, et des visites festives entre fermes sont prévues pour renforcer les liens entre équipes.
Des impacts concrets sur la gestion RH
Ce réseau de soutien a rapidement porté ses fruits. Nadine note une amélioration notable dans ses pratiques de recrutement : en 2025, elle a terminé son embauche un mois plus tôt qu’à l’habitude, avec des candidats locaux motivés désireux d’apprendre. Les discussions avec ses pairs lui ont aussi permis de valider certaines décisions, de trouver des solutions à des problématiques de gestion et d’acquérir de nouvelles idées.
Miser sur la formation et l’autonomie
La ferme embauche des travailleurs locaux, souvent sans expérience, mais passionnés. Nadine investit donc beaucoup de temps dans leur formation et leur accompagnement. Pour l’avenir, elle souhaite développer davantage d’outils organisationnels – cahiers de tâches, affichage de procédures, supports visuels – afin de clarifier les attentes, simplifier la formation et encourager l’autonomie.
Un modèle inspirant
En créant un réseau d’entraide entre fermes, la Microferme l’Enracinée prouve que la GRH ne se limite pas à ce qui se passe à l’intérieur d’une seule entreprise. Par le partage, la collaboration et l’ouverture, Nadine Pineault a trouvé une façon innovante de soutenir son équipe tout en renforçant la communauté agricole locale. Un modèle inspirant pour les fermes qui souhaitent allier performance, entraide et plaisir au travail.
Le codéveloppement
Le codéveloppement est une pratique qui regroupe généralement des individus d’un même domaine, entreprise ou profession. Grâce aux échanges entre les membres du groupe sous des thématiques précises, l’intelligence collective est mise à profit pour susciter des réflexions et apporter différentes perspectives face à des défis et enjeux.
Cette pratique peut prendre plusieurs formes : en petits ou grands groupes, à durée déterminée ou indéterminée, avec une structure formelle ou informelle, en présentiel, en ligne, etc. Le format, les sujets abordés et les objectifs visés par les échanges dépendent du groupe et de l’entente mutuelle préétablie.
En plus de permettre de trouver des solutions novatrices, d’échanger des conseils, de favoriser l’apprentissage et de briser l’isolement, les groupes de codéveloppement permettent de développer des compétences interpersonnelles, d’écoute et de communication.
— Catherine Whitehead, conseillère RH, Centre d’emploi agricole Outaouais-Laurentides
| Microferme l'Enracinée | |
|---|---|
| Région | Laurentides
|
| Spécialité | Maraîcher |