L’objectif du CRAAQ est de permettre aux producteurs et aux entreprises de rester à la fine pointe des innovations et des tendances pour ainsi devenir plus performantes dans une perspective de durabilité.
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Le Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) s’est depuis longtemps taillé une réputation d’acteur majeur dans la diffusion des connaissances auprès des producteurs agricoles et autres spécialistes du milieu.
« On a la chance au Québec d’avoir plusieurs centres de recherche, privés et publics, spécialisés dans les secteurs de l’agriculture et de l’agroalimentaire », rappelle le directeur général du CRAAQ, Louis Dionne. « Notre mission au CRAAQ, c’est de faire en sorte que les résultats des recherches, toutes ces nouvelles connaissances, soient transmises le plus efficacement possible aux producteurs et à leurs conseillers. Apprendre, c’est complexe et souvent long. Il faut savoir faire preuve de stratégies adéquates pour être réellement utile au milieu. »
Le CRAAQ est un organisme à but non lucratif spécialisé dans le transfert de connaissances aux milieux agricole et agroalimentaire. Son objectif : soutenir les producteurs et les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets ou dans les défis qu’ils rencontrent, par le transfert de connaissances innovantes.

L’organisme compte une quarantaine d’employés, mais dispose d’une banque de 450 collaborateurs, comme le rappelle Louis Dionne.
Depuis 25 ans, notre organisation mise sur sa capacité de mobilisation des personnes et des savoirs, sa polyvalence et une utilisation optimale du numérique pour réaliser sa mission.
Selon le directeur général, cette mission est d’autant plus capitale dans un contexte de développements constants, de prolifération des informations dans des domaines aussi variés que l’agriculture de précision, l’agroenvironnement et l’adaptation aux changements climatiques, sans compter toutes les questions d’actualité.
« Les informations circulent à une vitesse phénoménale », dit M. Dionne. « Il est d’autant plus facile de s’y perdre, de manquer ce qui est important. La question de la gestion de l’eau, par exemple, n’est pas vécue de la même façon par un producteur de grandes cultures que par une entreprise maraîchère. Il faut s’assurer de donner l’information qui soit utile et pertinente. »
Pour un message adapté à la réalité de chacun
Les équipes du CRAAQ travaillent à cibler l’expertise et les connaissances de pointe de différentes sources, à vulgariser ces connaissances afin de générer de nouveaux contenus sous diverses formes (colloques, publications, webinaires, formations, etc.)
pour répondre aux besoins des producteurs et des entreprises en tenant compte de leur réalité.
Le directeur général souligne l’importance d’adapter les contenus des produits et services du CRAAQ en fonction des différentes clientèles.
C’est d’ailleurs ce à quoi s’ingénient toutes les ressources du CRAAQ, y compris ses collaborateurs, pour s’assurer de la réelle valeur ajoutée de ces produits et services pour les acteurs du milieu. « C’est ce qui constitue notre contribution comme acteur de changement! », souligne Louis Dionne.

Ce portrait d’entreprise est une présentation de
