Il y a maintenant 35 ans qu’a été enregistrée la marque de commerce. C’est effectivement en 1989 que Sollio Agriculture, connue à l’époque sous le nom de La Coop fédérée, rachetait les parts de CIL (Canadian Industries Limited). Les Agrocentres devenaient alors un modèle de coentreprise innovateur et unique au Québec. 

Le succès de ce partenariat? Un pouvoir d’achat accru grâce à la force de Sollio, et une proximité avec le terrain puisque les coactionnaires sont à la fois les dirigeants et les opérateurs de chacun des Agrocentres. « Ce sont des entrepreneurs; ils veulent que leur business performe et se développe, et ils savent que ça passe par le succès de leurs clients. Ça fait des Agrocentres un réseau vraiment dynamique, agile et proactif quand vient le temps de prendre des décisions. C’est très motivant! » souligne Yannick Méthot, agr., directeur Réseau Agrocentre.

Quand l’innovation est inscrite dans l’ADN

Raymond Chaume, ancien coactionnaire de l’Agrocentre Saint-Hyacinthe inc., et son fils Stéphane, maintenant copropriétaire d’Agrocentre Technova inc., se rappellent que même du temps de CIL, le réseau orange était proactif.

Trente-cinq ans plus tard, l’offre de produits et services s’est diversifiée, avec toujours le même objectif d’être à l’avant-garde et d’offrir ce qu’il y a de mieux à leur clientèle. 

Semences – incluant des semences de légumes–, fertilisants, produits de protection des cultures, biostimulants et intrants autorisés pour l’agriculture biologique : il y a des options adaptées à chaque besoin, à chaque situation.

Plus important encore que d’avoir une offre variée, le Réseau Agrocentre se démarque par son équipe de conseillers expérimentés. Il ne suffit pas d’avoir le bon produit; encore faut-il savoir où, quand et comment l’utiliser : accompagner les producteurs agricoles dans l’atteinte de leurs objectifs et vers une meilleure rentabilité, c’est la mission que les Agrocentres se sont donnée.

« Voilà pourquoi, au-delà de la qualité de nos produits, notre équipe constitue notre force », souligne Catherine Faucher, agr., conseillère technique et marketing.

Notre équipe, notre force

Le Réseau compte un peu plus de 70 conseillers et soutiens techniques, agronomes ou technologues pour la plupart, qui investissent plusieurs heures chaque année en formation, afin de bien connaître les produits qu’ils offrent et les nouveautés qui sont à nos portes.

« La relève sur les entreprises agricoles est constituée de gestionnaires de plus en plus scolarisés, aux multiples compétences, tant au niveau des finances, de l’agronomie que de l’informatique, mentionne Yannick Méthot. Ils peuvent facilement voir ce que d’autres agriculteurs font ailleurs dans le monde et poser des questions en ce sens à nos employés, qui doivent être en mesure d’aller chercher des réponses. »

Heureusement, les équipes de vente d’Agrocentre ont les deux pieds sur le terrain. Elles comptent dans leurs rangs des conseillers d’expérience, qui sont des références inestimables pour l’ensemble des employés, et des plus jeunes, qui enrichissent le groupe par leur dynamisme et leur façon différente de voir les choses. Le Réseau Agrocentre, c’est cinq entreprises distinctes, mais au bout du compte, une seule grande équipe, qui aime partager et s’entraider.

Une passion qui se cultive et qui se transmet

Au cours des dernières années, la relève s’est faite nombreuse dans les Agrocentres. Il y a actuellement 24 actionnaires qui se partagent les parts dans les cinq coentreprises. Avec une relève aussi compétente et passionnée, il ne fait aucun doute que le Réseau Agrocentre est là pour rester!

Ce portrait d’entreprise est une présentation de