À la Ferme Paul Richard, les valeurs familiales sont la clé du succès. Au quotidien, cela se vit par l’écoute des idées des employés, car ils font partie intégrante du processus d’amélioration continue. On ne les considère pas comme des numéros. « Sans nos employés, il serait difficile de se développer », Marie-Ève Côté, responsable ressources humaines et production et directrice de la qualité.

Pour les propriétaires de la Ferme Paul Richard, la conciliation travail-famille-vie personnelle est l’une des pierres angulaires de leur stratégie d’attraction et de rétention des employés. Par exemple, cela se traduit par des horaires adaptés pour chaque travailleur, que ce soit pour l’horaire de l’école pour les étudiants ou celui de la garderie pour les parents. Si l’on doit s’occuper de nos proches, pour les propriétaires, il n’y a pas de problème, on adapte l’horaire! Les étudiants ont même une fin de semaine sur deux de congé afin de se concentrer sur leurs études. Une bourse d’études modulable en fonction du niveau d’études est même disponible pour tous les étudiants employés et un bonus est donné à la diplomation! Quelle ouverture!

Un élément original qui mérite d’être soulevé est l’utilisation d’un calendrier d’activités sociales et de tirages dans le cadre de leur programme de reconnaissance du travail des employés. Au programme, des activités bien évidemment, mais aussi des tirages parmi les travailleurs de cartes-cadeaux ou d’autres types de prix. Chaque été, une fête familiale est organisée et, pour Noël, un gros party des fêtes permet de tisser des liens. Des activités extérieures sont aussi planifiées, comme aller jouer aux quilles ou bruncher tous ensemble!

Allocation mensuelle pour le bien-être

Depuis 2023, par le biais de l’application Tedy, une allocation mensuelle est donnée aux travailleurs pour leur bien-être. L’objectif était d’offrir un petit plus, se rapprochant des assurances collectives, sans faire payer les assurances aux travailleurs. L’allocation est utilisable notamment pour des frais de dentistes, d’optométrie, de massages, mais aussi pour des activités culturelles, des voyages et même des frais pour les animaux de compagnie. La rétroaction des travailleurs est très positive. À l’occasion, ils déposent même des allocations ponctuelles, utilisables par les travailleurs sur présentation des coupons de caisse. 

Depuis environ 15 ans, un REER avec contribution de l’employeur est offert aux travailleurs. Ce n’est pas obligatoire, mais les employés qui le souhaitent peuvent utiliser ce programme. Ceux et celles qui l’utilisent sont heureux de savoir que l’employeur participe à leur retraite. 

La Ferme Paul Richard est également un partenaire du programme FermEmploi. Par le biais de ce programme, les propriétaires favorisent le développement des compétences des travailleurs en milieu de travail. Ainsi, un meilleur encadrement des nouveaux travailleurs est facilité. Les travailleurs faisant partie de ce programme bénéficient de 24 semaines de formation spécifique, autant pour les ouvriers que pour les opérateurs de machinerie agricole. 

Pourquoi ont-ils adopté cette approche RH si positive? Afin de permettre aux travailleurs de se sentir inclus et de s’assurer de leur transmettre les valeurs familiales de l’entreprise. Les activités sociales créent des liens, la formation développe les compétences et l’estime de soi. De cette manière, la motivation, le bien-être et le sentiment d’appartenance ne peuvent qu’être à leur meilleur!

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