À la Ferme Montrémi, il est clair qu’on veut s’améliorer, et offrir le meilleur, tout en sachant que le changement ne se fait pas du jour au lendemain. « Rome ne s’est pas bâti en un jour », Mireille Dallaire, productrice et conseillère en ressources humaines.

Chez Montrémi, la cible de performance s’évalue uniquement à l’interne. On ne se compare pas. Le souhait est d’être en respect de nos réelles capacités d’entreprise. On souhaite aussi y être les meilleurs patrons possible. 

Travail en collaboration avec l’UPA  

Afin de s’outiller et de se doter d’outils efficaces en matière de gestion, les propriétaires collaborent actuellement avec des conseillers RH afin de bâtir des échelles salariales et des descriptifs de tâches clairs. C’est un exercice d’équité et de gestion budgétaire afin de répondre aux objectifs. Cela permet de faire des évaluations de rendement et de situer l’ensemble des travailleurs sur une même charte, en fonction de leurs compétences et années d’expérience. Selon les dirigeants, cela contribue au bien-être des employés, mais permet également de voir les possibilités d’avancement au sein de l’entreprise. 

Ils accueillent des travailleurs étrangers temporaires (TET) et ils ont récemment décidé de soumettre, pour traduction, leur manuel de l’employé. Il est plus simple de limiter l’impact des non-dits qui pourraient être causés par une mauvaise compréhension du français, ou à l’inverse, un niveau d’espagnol des gestionnaires qui ne couvre pas les angles morts. 

Dans cette perspective, ils ont décidé de participer à des programmes de francisation avec leurs travailleurs. Durant leurs horaires de travail, les TET sont libérés pour participer à des cours, pour se débrouiller plus facilement en français dans la vie quotidienne. Les gestionnaires observent une nette amélioration dans la communication des travailleurs, mais surtout, une augmentation de leur confiance en eux, une augmentation du niveau de socialisation et un volume accru d’interactions. Un bel exemple d’actions qui marquent positivement!

Bien-être et dents sucrées 

Chaque anniversaire de travailleur est célébré. On offre un cadeau au goût des travailleurs. Cette année, ce sont des cartes-cadeaux qui ont été sélectionnées! Ils offrent ces petites attentions, car ils ont réalisé que les travailleurs s’oubliaient… Ils envoient beaucoup à leur famille au cours de leur séjour en sol québécois, mais ne prennent que peu de ressources pour eux. Ces cadeaux leur permettent de se gâter! Pour les TET, un gâteau d’anniversaire est offert, et bien entendu, on offre aussi le repas. « On les traite comme on voudrait être traité », Mireille Dallaire

En période plus occupée, les repas du soir sont offerts pour les travailleurs. Ils célèbrent la fin de saison et Noël, avec de copieux repas pour tous. Des desserts sont offerts toute l’année aux travailleurs, de quoi satisfaire les dents les plus sucrées! Il y a même un coin « sucrerie », où des bonbons et autres délices au goût des travailleurs sont mis à disposition. C’est réconfortant pour les travailleurs dans les moments de solitude, loin de leur famille. 

Les projets qui mijotent actuellement dans la marmite? Former des secouristes en milieu de travail et se perfectionner pour assurer le développement des compétences des travailleurs. Un plan de match des plus prometteurs! 

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